Immer mehr Unternehmens- und Bereichsentwicklungsprozesse samt der dazugehörigen Führungskräfte und Mitarbeiter laufen nach dem Motto "Das ganze System in einen Raum bringen" ab. Die Methode der Großgruppenmoderation ermöglicht es, in relativ kurzer Zeit möglichst viele Menschen auf ein Informationsniveau zu bringen und Maßnahmen zu definieren. Der "Stakeholder-Ansatz" geht noch einen Schritt weiter und bezieht Kunden, Lieferanten und andere Interessengruppen in den Großgruppenprozess mit ein.

Referenzen

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    • EKK (Ev. Kreditgenossenschaft eG Kassel)

      Kulturentwicklung: Von der Stakeholder-Befragung zum Stakeholder-Dialog

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    • Raiffeisenbank Neustadt eG

      Zukunftswerkstatt 2009

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    • Tennisclub Horhausen

      Vereinsentwicklung/Zukunftssicherung

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    • Gemeinde Horhausen/Ww.

      Die Region Horhausen auf dem Weg in die Zukunft

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    • Fichtenberg Oberschule, Berlin

      Traumschule FICHTE



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