Mit unserer Kompetenz Prozessmoderation unterstützen wir Teams, Abteilungen, Bereiche und Unternehmen bei der Planung und Steuerung von strategieorientierten Entwicklungs-, Innovations-, Leitbild- und Visionsprozessen zur Steigerung der Zukunftsfähigkeit. Dies kann unternehmensintern wie auch unternehmensübergreifend mit allen „Stakeholdern“ erfolgen und stellt gerade im Hinblick auf die Kosten-Nutzen-Relation bei der Steuerung von Großgruppen ein ideales Instrument dar.

Referenzen

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    • Siltronic AG

      Ideenmanagement

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    • EKK (Ev. Kreditgenossenschaft eG Kassel)

      Kulturentwicklung: Von der Stakeholder-Befragung zum Stakeholder-Dialog

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    • swissgrid AG

      Optimierung Prozesshaus



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