Der Stellenwert und die Bedeutung von Förderprogrammen in der strategieumsetzenden Personalentwicklung ist heute unumstritten. Im Rahmen der zukunftssichernden Förderung von Potential bei Mitarbeitern geht es um Maßnahmen, die die Potentialträger für gegenwärtige und zukünftige Situationen im Unternehmen qualifizieren. Zum Qualifizierungszeitpunkt muss noch nicht feststehen, wann und wo die Qualifikationen der geförderten Person zum Einsatz kommen.

Förderprogrammen und Führungsnachwuchs-Entwicklungsprogramme sind Teil der personellen Zukunftsicherung und tragen dazu bei, dass mit dem Erwerb von neuen Qualifikationen (Wissen/Fähigkeiten/Verhalten), gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen im Unternehmen besser bewältigt werden. Das Quest-Team hat im Jahr 2000 in Zusammenarbeit mit DaimlerChrysler GPS den Deutschen Trainingspreis des BDVT e.V. (Berufsverband für Trainer, Berater und Coaches) in Silber für ein Qualifizierungs-Programm für Führungsnachwuchskräfte und Potentialträger gewonnen.  

Auf Basis dieses Drei-Säulen-Programms sind in den Folgejahren viele firmeninterne als auch firmenübergreifende Qualifizierungsprogramme erfolgreich initiiert, etabliert und evaluiert worden.

Folgende Unternehmen/Partner arbeiten aktuell mit einem Förderkreis bzw. einem FührungsNachwuchskräfte-/ Potentialträger-Modell von Quest-Team: 
RWGV (Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband Bankenübergreifend), iwis, Technologiepark Berlin-Adlershof,Volksbank Hellweg eG.

Weitere Informationen finden Sie in den Einzelbeschreibungen der Qualifizierungen. 
Wir stellen sie Ihnen auch gerne auf Anfrage detailliert zur Verfügung.


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