Zielgruppe: langjährige und erfahrende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter / LeistungsträgerInnen

Zielsetzung/Nutzen: Die Leistungsbereitschaft und -fähigkeit mit einer maßgeschneiderten Qualifizierung von verdienten MitarbeiterInnen zu erhalten und weiter zu entwickeln. MitarbeiterInnen die einen längjährigen Beitrag für das eigene Unternehmen leisten können und wollen, sind motiviert und tragen weiterhin zum Erfolg des Unternehmens bei. Dabei wird der Wissenstransfer zu jüngeren MitarbeiterInnen aktiv gefördert und hilft damit dem Unternehmen sein spezifisches Know-How zu halten.

Schwerpunkte: 

  • Change Management und Stärkung der Veränderungskompetenz: Der Mitarbeiter im Kontext von Unternehmensentwicklungs- und Veränderungsprozessen (u.a. Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen; wie werden Veränderungsprozesse initiiert, geplant, moderiert und begleitet?)
  • Wissensmanagement und Stärkung des Know-how-Transfers (u.a. Umgang mit Wissen in der Organisation; wie werden Wissen und Erfahrungen effizient und nachhaltig an jüngere Mitarbeiter weitergegeben und im Unternehmen erhalten?)
  • Konfliktmanagement und Stärkung der Konfliktkompetenz (u.a. richtiger Umgang mit Konfliktsituationen)
  • Gesundheitsmanagement (u.a. wie hält man sich langfristig fit, gesund und leistungsfähig; LebensZeitManagement)
  • Weitere Kompetenzfelder, die beim Mitarbeiter gezielt gestärkt werden: Persönliche und soziale Kompetenz, Teamkompetenz und Dialogkompetenz

Methoden: Fachinputs, Einzel- und Gruppenarbeit, Fitness & Entspannung, Video, Lerntransferaufgaben, kollegiale Fallberatung  

Dauer: kompakte 4-stündige in-house Workshops

Kosten: nach Absprache

Gruppengröße: zwischen 20-60

Durchführung: im Trainerteam unter Einbindung von weiteren Kompetenzpartnern 


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