TeamSteuerungs-Werkstatt
Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte,Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen & Organisationen, Trainer, Coaches, Berater, Unternehmer, Personalverantwortliche, weitere Interessierte
Zielsetzung/Nutzen: Als Teilnehmer/in werden Sie befähigt, Teamentwicklungsprozesse systemisch zu initiieren, zu planen, zu moderieren und zu steuern. Damit befähigen Sie unter Einnahme einer dialogischen Grundhaltung Teams zu Höchstleistungen.
Schwerpunkte:
- Von der Gruppe zum Team
- Phasenmodelle der Teamentwicklung - Das Team-Performance-Modell (Drexler/Sibbet)
- Das Teamrollenkonzept
- Die Teamwertepyramide
- Die Disziplin des Teamlernens (Peter Senge)
- Dialog (David Bohm) - Die dialogische Grundhaltung - Kernfähigkeiten des Dialogs
- Coachinggespräche dialogisch gestalten
- Kollegiale Praxisberatung dialogisch
Dauer: 2,5 Tage. Anreise auf Wunsch am Vorabend möglich.
Kosten: 800,- € (zzgl. 345,- € Tagungspauschale incl. 2 Übernachtungen) +MwSt. (ggf. zzgl. einer weiteren Übernachtung durch Anreise am Vorabend)
Gruppengröße: max. 16
Durchführung: Im Trainerteam unter Einbindung von weiteren Kompetenzpartnern (Kira Kaipanen, Nils Kercher "Nonverbale Kommunikation")
Hinweis: Diese Werkstatt ist auch als ein Modul der Qualifizierung zum "Systemischen Coach & Berater Unternehmens- und Organisationsentwicklung" buchbar, welche aus 5 Modulen besteht.
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