Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte,Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus Unternehmen & Organisationen, Trainer, Coaches, Berater, Unternehmer, Personalverantwortliche, weitere Interessierte

Zielsetzung/Nutzen: Als Teilnehmer/in werden Sie befähigt, Teamentwicklungsprozesse systemisch zu initiieren, zu planen, zu moderieren und zu steuern. Damit befähigen Sie unter Einnahme einer dialogischen Grundhaltung Teams zu Höchstleistungen.

Schwerpunkte:

  • Von der Gruppe zum Team
  • Phasenmodelle der Teamentwicklung - Das Team-Performance-Modell (Drexler/Sibbet)
  • Das Teamrollenkonzept
  • Die Teamwertepyramide
  • Die Disziplin des Teamlernens (Peter Senge)
  • Dialog (David Bohm) - Die dialogische Grundhaltung - Kernfähigkeiten des Dialogs
  • Coachinggespräche dialogisch gestalten
  • Kollegiale Praxisberatung dialogisch

Dauer:   2,5 Tage. Anreise auf Wunsch am Vorabend möglich.

Kosten: 800,- € (zzgl. 345,- € Tagungspauschale incl. 2 Übernachtungen) +MwSt.                    (ggf. zzgl. einer weiteren Übernachtung durch Anreise am Vorabend)

Gruppengröße: max. 16

Durchführung:  Im Trainerteam unter Einbindung von weiteren Kompetenzpartnern (Kira Kaipanen, Nils Kercher  "Nonverbale Kommunikation")

Hinweis: Diese Werkstatt ist auch als ein Modul der Qualifizierung zum "Systemischen Coach & Berater Unternehmens- und Organisationsentwicklung" buchbar, welche aus 5 Modulen besteht.


pdf-icon Alles auf einem Blick als Download: 1.21 MB

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