Ausgangssituation
Um dem wachsenden Anspruch gerecht zu werden, die Leistung und Effizienz von Organisationen kontinuierlich zu steigern, ist es unabdingbar geworden, dem Faktor „Mensch“ besondere Aufmerksamkeit zu schenken. Effektives Human Resources Management (HRM) gewinnt damit zunehmend an Bedeutung. Wertschöpfung orientiertes HRM beginnt bereits mit der Auswahl geeigneter Mitarbeiter für ihr Unternehmen. Ein objektives, valides und vor allem anforderungsbezogenes Diagnoseverfahren sollte die Grundlage für Einstellungsentscheidungen darstellen.


Ziele

  • Systematische Eignungsanalyse
  • Faire und objektive Urteilsbildung
  • Hohe Validität durch Methodenvielfalt
  • Hohe Akzeptanz durch Anforderungsbezug und Transparenz der Methode


Inhalte
Gemeinsam mit ihnen entwickeln wir Assessment Center Verfahren maßgeschneidert für ihre individuellen Bedürfnisse unter Berücksichtigung der Unternehmenskultur und Situation. Wir bieten je nach Bedarf: Definition relevanter Anforderungen im Kompetenz Modell/Design von Einzel- oder Gruppenassessments (ein- oder mehrtägig)/Implementierung von Assessment Centers/Beobachtertraining/Feedback Gespräche/Gutachtenerstellung

Methoden: Situative Verfahren, z.B. Fallstudien/Rollenspiele/Präsentationen/Strukturierte Interviews in "Werkstattatmosphäre"


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